DOŚWIADCZENIE · ODPOWIEDZIALNOŚĆ · ROZWÓJ

Skuteczne procesy.
Silne zespoły.
Trwałe rezultaty.

Łączę ekspercką wiedzę z obszaru ceł i handlu międzynarodowego z praktyką zarządzania operacjami, doskonalenia procesów i rozwoju ludzi.

Mariusz Smaruj – portret
Ekspert i menedżer · cła i operacje
30+lat doświadczenia zawodowego
20+lat zarządzania obszarem celnym
5kluczowych obszarów kompetencji

KILKA SŁÓW O MNIE

Wiedza ekspercka
i praktyka zarządzania.

Jestem menedżerem i ekspertem z ponad 30-letnim doświadczeniem zawodowym, zdobywanym w obszarze handlu międzynarodowego, obsługi celnej i logistyki. Przez ponad 20 lat odpowiadałem za zarządzanie obszarem celnym, rozwój zespołów oraz organizację procesów związanych z międzynarodowym przepływem towarów.

W swojej pracy łączę wiedzę ekspercką z praktycznym podejściem do zarządzania. Szczególnie bliskie są mi zagadnienia związane z optymalizacją procesów, budowaniem efektywnych struktur organizacyjnych, rozwojem pracowników oraz wdrażaniem zmian.

Wierzę, że skuteczne zarządzanie nie polega wyłącznie na reagowaniu na bieżące problemy. Jego istotą jest tworzenie takich procesów i zespołów, które potrafią samodzielnie działać, rozwijać się i osiągać założone cele.

Stawiam na odpowiedzialność, transparentność, konsekwencję w działaniu i ciągłe doskonalenie. Interesuję się również praktycznym wykorzystaniem nowych technologii i sztucznej inteligencji w optymalizacji procesów biznesowych.

OBSZARY KOMPETENCJI

Obszary, w których tworzę wartość.

Cła i handel międzynarodowy

Procedury celne, import, eksport, tranzyt, zgodność regulacyjna i bezpieczeństwo międzynarodowego przepływu towarów.

Zarządzanie operacjami

Organizacja operacji, standardy pracy, KPI, jakość, efektywność i ciągłość działania.

Przywództwo i rozwój zespołów

Zarządzanie zespołami, rozwój kompetencji, odpowiedzialność i budowanie samodzielności pracowników.

Doskonalenie procesów

Analiza przyczyn problemów, optymalizacja procesów, eliminowanie wąskich gardeł i trwałe usprawnienia.

Cyfryzacja i AI

Automatyzacja powtarzalnych zadań, cyfryzacja procesów i praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy.

DOŚWIADCZENIE W PRAKTYCE

Zmiana, która
przynosi efekty.

Najważniejsze jest dla mnie przekładanie wiedzy i planów na sprawnie działające procesy, mierzalną jakość oraz odpowiedzialne zespoły.

Stabilizacja i porządkowanie procesów celnych

Analiza sytuacji operacyjnej, identyfikacja źródeł zaległości i nieprawidłowości, uporządkowanie sposobu pracy oraz odzyskiwanie kontroli nad procesami.

Jakość i efektywność pracy zespołu

Jasne standardy, właściwy podział odpowiedzialności, rozwój kompetencji, większa samodzielność pracowników i systematyczne monitorowanie jakości.

Doskonalenie i automatyzacja

Upraszczanie pracy, ograniczanie ręcznego przetwarzania danych, wykorzystywanie technologii i wdrażanie rozwiązań wspierających codzienne operacje.

“
Dobrze zaprojektowany proces i kompetentny zespół pozwalają nie tylko rozwiązywać problemy, ale przede wszystkim zapobiegać ich powstawaniu.

MARIUSZ SMARUJ

KONTAKT

Porozmawiajmy
o możliwościach.

Jeśli chcesz porozmawiać o współpracy, zarządzaniu operacjami, procesach celnych lub wymienić doświadczenia branżowe, zapraszam do kontaktu.

LinkedIn ↗

Formularz przygotuje wiadomość w Twojej aplikacji pocztowej. Możesz też napisać bezpośrednio na adres e-mail obok.